Vairākās Eiropas valstīs strādājošais Luksemburgas sabiedriskā transporta uzņēmums Flibco ar četru dienu darba nedēļu palielinājis savu darbinieku ienākumus un produktivitāti. Par to ziņo Bild.
Saskaņā ar 2024. gada pirmā pusgada rezultātiem uzņēmuma ieņēmumi pieauga par gandrīz 50%, bet darbinieku produktivitāte pieauga par 69%, salīdzinot ar šo pašu periodu 2023. gadā.
Ideja samazināt darba dienu skaitu nedēļā pieder uzņēmuma vadītājam Tobiasam Stūberam. Pēc viņa teiktā, šis bija pilotprojekts, kuru viņš īstenoja 2023.gadā. Tomēr algu viņš nesamazināja.
“Mums vairāk jādomā par mērķiem, nevis laiku,” saka Stībers. Pēc viņa teiktā, 2018. gadā, kad viņš pirmo reizi vadīja uzņēmumu, investorus interesēja Flibco straujā izaugsme.
“Viņi uzskatīja, ka pastāv digitāla problēma. Bet es viņiem darīju skaidru, ka, pirmkārt, tā ir vadības problēma. Daudzi vadītāji pārāk daudz strādā kontroles režīmā, kas viņus palēnina. Tagad man viņiem nav jāstāsta, ko un kur es daru – man ir jāsniedz viņiem vīzija, ”sacīja Stūbers.
Uzņēmuma vadītājs, kā atzīmē Bild, uzskata, ka visi darbinieki ir eksperti un viņam nevajadzētu teikt, kad un ko darīt. “Man ir jāsniedz viņiem vīzija,” viņš saka.
Tiek atzīmēts, ka, pateicoties šai pieejai, ir samazinājies arī slimības dienu skaits. Uzņēmuma darbinieki kļuvuši laimīgāki, pateicoties tam, ka viņiem ir vairāk laika personīgajai dzīvei, raksta medijs.
“Citās valstīs ir darbinieki, kurus es nekad neesmu saticis klātienē. Tas ir normāli – viņi savu darbu dara izcili,” stāsta uzņēmuma vadītājs, piebilstot, ka pieturoties pie principa “vairāk brīvības un uzticības ar lielāku atbildību”.
Stūbers atceras: kādu laiku pēc pārejas uz īsāku darba nedēļu viņa darbinieces Stefānijas Kaliecas meita viņam uzdāvināja pateicības zīmējumu ar vārdiem: “Paldies, ka manai mammai atkal ir laiks man.”
Stūbers nolēma, ka pagarinās pilotprojektu vēl uz gadu. Pēc viņa teiktā, uzņēmuma vadībai ir jāpabeidz dažas šī darbības principa detaļas. “Svarīgi ir saprast, ka šādas izmaiņas nevar vienkārši ņemt un ieviest uzņēmumā.
Tas prasa nopietnu apmācību vadībā, komandas garā, digitalizācijā un procesu optimizācijā. Uzņēmumā Flibco mēs esam gatavojušies šīm pārmaiņām daudzus gadus, un, lai gan esam ļoti gandarīti par pirmajiem rezultātiem, mēs joprojām uzskatām, ka varam uzlabot šo koncepciju, ”viņš teica.
Tiek atzīmēts, ka uzņēmums cenšas veidot progresīvu un iekļaujošu darba vidi, un darba un privātās dzīves līdzsvara princips ir viena no tā vērtībām.
